10
TÜRMOB
M
m
İŞ YÜKÜ ESASINA DAYALI ZAMAN ESASLI ÜCRET SİSTEMİ ASGARİ SAAT
ÜCRET FİYATI HESAPLAMASI
HESAPLAMA YÖNTEMİ
Bir işletme için verilen hizmetler:
1. Müşteri iş yükü defter tutma,
2. Müşteri iş yükü beyannameler,
3. Müşteri iş yükü belge ve diğer işlemler,
4. Danışmanlık iş yükü ve harcanan zaman olarak 4 ana grupta kategorize edil-
miş, ücret hesaplama modülünde her kategori için, toplam zamanın ¼ ünün
harcanacağı varsayılmıştır.
PARAMETRELER
1. İşletme/işçisiz/hizmet işletmesi için, bir meslek mensubunun harcayacağı zaman
asgari 0,50 puan, 100 dakika/aylık olarak hesaplanmıştır. (Tablo 2)
2. Bilanço/işçisiz/hizmet işletmesi için bir meslek mensubunun harcayacağı zaman
asgari 1,00 puan 200 dakika/aylık olarak hesaplanmıştır. (Tablo 3)
3. Meslek mensubunun aylık ortalama giderleri sabit ve değişken olarak belirlenmiş-
tir. Biz bu giderleri 7.600.00 TL/aylık olarak örnekledik. (Tablo 1)
4. Meslek mensubunun asgari aylık gelir beklentisi bürüt asgari ücretin üç katıdır.
(2.940.00x3:8.829,00 TL)
Asgari gelir beklenti katsayısı 1 olarak belirlenmiştir
1. İşletmelerin zaman değeri katsayısı işçi sayısı/net aktif büyüklüğü/yıllık hasılat
oranına göre değişkenlik göstererek veriler değiştikçe ücret hesaplamaları iş yükü
ve yukarıdaki parametrelerden en az iki unsuru karşılandığında katsayı belirlenip
buna bağlı ücret hesaplanacaktır. (Tablo 4-5)
2. Net Aktif Toplamı, Yıllık Hasılat tutarları
- Yıllık Hasılat: 280.000-2.800.000,00 TL (Tablo 6)
- Net Aktif: 140.000-1.400.000,00 TL esas alınmıştır (Tablo 6)
- Yıllık Hasılat, Net Aktif, defter sayısında bir önceki yıl sayıları esas alınarak
hesaplama yapılacaktır.