20
niteliğindedir. Günümüzde SMP’ler,
iş dayanıklılığı ve devamlılığı,
tedarik zinciri yönetimi ve daha
geniş kapsamlı dijital dönüşüm
gibi çeşitli alanlarda pek çok
müşteri fırsatlarıyla karşı karşıyadır.
İşletmeler
için
inovasyonun
katalizörü rolünü üstlenecek olan
SMP’ler, işletmelerin yeni gelir
kaynakları geliştirmelerine yardımcı
olurken,
işletme
modellerini
dönüştürüp onların büyümelerini
destekleyebilir ve işletmeler ile en
iyi iş uygulamalarını paylaşabilirler.
Ancak, SMP’lerin bütün bunları
gerçekleştirebilmeleri için kendi
içlerinde yeni yetkinlikler ve
yetenekler geliştirmeleri ve hatta
kurum kültüründe de değişiklikler
yapmaları gerekmektedir.