30 / 32
30
• Tutarlı bir uygulama sağlamak için önemli değer yaratma
etmenlerikonusundaişletmegenelindeuyumsağlanması.
• İlgili performans ve değer bilgisi ve stratejik girişimler,
iş planları, kaynak dağılımı ve faktör esaslı planlama ve
tahmin ile ilgili görüşmeler ve eylemlerdeki görüşlerin
dahil edilmesi.
• İlgili KPI’lar ve uzun vadeli değer yaratma ölçütleri ile
yönetim raporlaması ve skor kartının geliştirilmesi
• Stratejik risk değerlendirmesi ve risk raporlamasını değer
yaratma süreci ve ölçümüne uyumlu hale getirmek
• Yönetim ve risk raporlamasını dış entegre raporlama
sürecine uyumlu hale getirmek
• Teşvik ve ödüllerin değer yaratma amaçları ve başarı
ölçütlerine bağlanması.