Previous Page  4 / 20 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 20 Next Page
Page Background

Muhasebe ve finans fonksiyonunun gündemi giderek

değişiyor. Muhasebe ve finansın alanı, strateji, kurumsal

risk yönetimi, performans yönetimi ve işletmenin

hikayesinin dış dünyaya iletilmesine doğru genişliyor.

Muhasebeci, artık işletmenin CFO’su konumunda olacak.

Ancak CFO’nun başarılı olabilmesi için etkin bir muhasebe

ve finans ekibine ihtiyacı var.

Bu ekibin gelecekte bir destek fonksiyonu olarak devam

etmeyeceği kesin. Çünkü, işletmenin iş stratejisi ve faaliyet

alanına ortak olma ve aynı zamanda daha iyi karar verme ve

belirsizliği yönetmek için kritik bilgi sağlama konusunda bu

ekipler baskı altındadır.

Ayrıca müşteriler ve genel olarak toplum hizmet açısından

oldukça talepkar olduğu için sürdürülebilir uzun vadeli

büyüme ve değer yaratma hiç bu denli zor olmamıştı.

Dijital, veri güdümlü ve kısıtlı kaynakları olan bir dünya

büyük bir fırsat yaratıyor ama riskleri de beraberinde

getiriyor.

CFO ve muhasebe ile finans fonksiyonu, kısa vadeli işlemler

için yatırımcılar ve işletme sahiplerinin beklentileriyle

ilgilenmenin yanı sıra uzun vadede başarı için önemli olanın

ne olduğu ve marka itibarı gibi konularda yol göstermeye,

GİRİŞ