5 / 20
değerlendirme yapmaya ve bu hususları paylaşmaya
yardımcı olması gerekir. Değişime ayak uydurmak amacıyla,
etkin bir muhasebe ve finans ekibi için gelecekte arzu
edilen misyonun anlaşılması gerekir. CFO, uygun bir ekip
ile işletme hissedarlarına, denetim komitesine ve yönetim
ekibine güven sağlayabilir.
CFO ve ekibinin değişen görevleri ile dijital dönüşüm
ve çoklu, farklı finansman olanaklarına sahip bir finans
fonksiyonu geliştirmeye yönelik bir vizyon ve bir yol haritası
belirlenmelidir.
Oluşturulacak vizyon, bilanço muhasebesinden işletme
ve değer yaratma muhasebesine doğru hareketi temsil
etmelidir.
Dijitalleşme ve veri, işletmenin kararlarına rehberlik
ederek ve kararların alınmasına yardımcı olarak işletmenin
güçlenmesi için önemli bir fırsat sunar.
Teknolojideki ilerlemeler verimliliğin yanı sıra değer katan
görevler için de temel oluşturur.
Çoklu ve farklı finansman olanaklarına sahip bir
yaklaşım, değerin nasıl yaratıldığı ve zaman içerisinde
nasıl ölçüldüğüne ilişkin bir çerçeve sunar. CFO ve