16 / 32
16
sermayesi veya kaynaklar oluşturur. ESG stratejileri,
işletmenin maddi ve maddi olmayan varlıklarının beklenen
değerini arttırır veya azaltır, olumlu veya olumsuz toplumsal
etkiler yaratır. Örneğin, sorumlu iş yönetimi gelir yaratabilir;
verimli ve düşük karbonlu üretim ve süreçler işletme
maliyetlerini azaltır; insana, yeteneğe ve çeşitliliğe yapılan
yatırımlar verimliliği ve inovasyonu arttırır ve tedarik
zincirinde ve topluluklar arasında toplumsal olarak kabul
görmüş uygulamalar faaliyette bulunma yetkisi sağlar. Bu
faktörlerin tamamı sonuç olarak marka değerini ve itibarını
arttıracaktır.
Kapsayıcı bir değer yaratma süreci, kayıt, işletme ve
toplumsal değer ile ilgili ölçütler ve göstergelerin (finansal,
finansal olmayan veya ön-finansman) bir arada olmasını
gerektirir.
Ölçütler ve kilit performans göstergeleri, önemli “değer
sağlayıcılarını” ve işletmenin gelecekteki net nakit
girişlerinindurumunuetkileyen ilgili fırsat ve risk faktörlerini
göz önüne getirir. Bazıları bilanço ve kar/ zarar tablosundan
kaynaklanan finansal değer sağlayıcıları olacaktır. Diğerleri,
stratejik değer ve nihayetinde rekabet avantajı sağlayacak
diğer sermaye ve kaynak türleri ile ilgili olacaktır.
Ancak, işletmenin özel kazanç ve kayıplarını izleyen
ölçütler ve kilit performans göstergeleri (örneğin dışsallıkla